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Amsoft,
solutions informatiques  ''Le temps de la réflexion est une économie de temps.''
Publius Syrus Nous vous proposons de vous accompagner durant toutes les étapes de la mise en œuvre et de la gestion de vos systèmes d'information. Nos consultants expérimentés seront à vos côtés pour vous assister et vous conseiller tout au long de votre projet.
Assistance à la maitrise d'ouvrage
Nos prestations d'assistance à la maîtrise d'ouvrage incluent les missions suivantes :
• Etudes : audit de logiciels existants, étude de faisabilité, prestation de conseil dans le choix de logiciels, rédaction de cahiers des charges…
• Accompagnement de projets : assistance au pilotage du projet et suivi de sa réalisation en termes de délai, de budget et d'adéquation au cahier des charges.
• Conduite du changement. Vous disposez de solutions qui ne répondent plus vraiment à vos attentes et vous souhaitez savoir :
• Comment les faire évoluer.
• S'il est préférable de les faire évoluer ou d'investir dans de nouvelles solutions.
• Si ces solutions sont compatibles avec les évolutions technologiques en cours.
• Quels sont les risques associés à ces solutions. Nous vous proposons de réaliser une étude incluant les aspects suivants :
• Diagnostic fonctionnel de la solution actuelle : analyse des fonctionnalités actuelles, étude des risques et des dysfonctionnements, analyse des besoins exprimés, description des évolutions à apporter pour répondre aux nouveaux besoins et résoudre les dysfonctionnements.
• Diagnostic technique de la solution actuelle : étude de l'architecture et de l'environnement technique, description des outils de développement et des méthodes de programmation, analyse des dysfonctionnements, description des évolutions à apporter pour optimiser son fonctionnement.
• Analyse et recommandations visant les objectifs suivants : répondre aux besoins des utilisateurs, fiabiliser et sécuriser l'application, faciliter sa maintenance, s'assurer de sa pérennité.
• Plan de mise en œuvre des actions à réaliser compte tenu des recommandations. L'étude de faisabilité a pour finalité d'étudier si le besoin exprimé doit donner lieu ou non à un projet.
L'objectif principal de cette mission est de s'assurer des points suivants :
- de la pertinence du besoin exprimé- de sa valeur ajoutée pour les utilisateurs et l'Entreprise - de sa cohérence avec la stratégie de l'Entreprise, - de sa compatibilité avec les autres projets, - de son intégration dans le système d'information de l'Entreprise, - de sa faisabilité technique. La qualité d'un cahier des charges, sa clarté, sa cohérence et son homogénéité sont les garants de la réussite de vos projets. Notre méthodologie est basée sur une démarche participative de la part des futurs utilisateurs et de tous les autres acteurs du projet.
 Nos cahiers des charges incluent notamment les aspects suivants :
• Contexte général du projet : bilan de l'existant, raisons amenant à la mise en place du projet, attentes des utilisateurs, contraintes du projet.
• Analyse du projet : scénarios de solutions avec avantages et inconvénients, choix argumenté de la solution, analyse des risques.
• Présentation du futur système : principes et concepts de base du futur système, règles de gestion, description détaillée des fonctionnalités, architecture technique, performance attendues et moyens de contrôles des résultats obtenus.
• Plans de mise en œuvre du projet : budget, planning de réalisation, aspects juridiques, plan de développement, plan de recette, plan de mise en production, plan de maintenance.
FNAC
Audit, optimisation et documentation d'une application Access.
Banque de France
Audit d'une application développée en VBA Excel.
Egis International
Audit, optimisation, gestion multi-llingue et documentation de solutions développées sous Visual Studio
Manoir Industrie
Audit d'applications développées en VBA Excel.
Groupe Besins
Prestation de conseil sur l'optimisation des sites internet du laboratoire Besins International
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